trans.gif

opties


Teamtraining

Startup en doorstart van teams.

Korte Termijn Succes Aanpak

Het motiverend elan van de Trainingaanboord vasthouden.

Korte Termijn Succes Aanpak


U wilt in uw organisatie:

  • Het motiverend elan van de trainingaanboord® vasthouden
  • Daarmee korte termijn resultaten boeken.
  • Dat de successen het zelfvertrouwen en de vaardigheden van mensen vergroten
  • Waardoor het concurrentievermogen van uw organisatie wordt versterkt.



De Korte Termijn Succes Aanpak. ( KTS )

De teams die de trainingaanboord® hebben meegemaakt, starten een of enkele ‘100 dagen projecten’. U importeert het motiverend elan van de training ‘aan boord’ van uw organisatie. Binnen de deadline van 100 dagen worden concrete uitkomsten gerealiseerd op belangrijke én urgente doelstellingen.


Action Learning:

Al werkend leren. In de rol die iemand het beste past aan de slag in‘100 dagen projecten’

100 dagen project:

Tastbaar succes, managementdisciplines en vaardigheden zijn de pijlers voor korte termijn resultaten.

Individueel:

Individuele verantwoordelijkheid voor resultaten. Succes geeft zelfvertrouwen.

Het team:

Enthousiasme over het prestatievermogen. ‘We kunnen elke klus aan’.

De theorie:

Vaardigheden die het teamproces en de voortgang van het 100 dagen project direct ondersteunen zoals: klant van de klant confrontatie, aanspreken, KTS® essenties, ‘hier en nu interventies’, smart, kiss etc.

Informatie:

Advies en begeleiding van 100 dagen projecten. Vast: 14 dagdelen begeleiding; elke 2 weken een dagdeel. Optioneel: 8-10 dagdelen; in overleg met opdrachtgever.